Was ist eine dezentralisierte autonome Organisation (DAO)?

Bedeutung: Was ist eine DAO?

Eine dezentralisierte autonome Organisation (DAO) ist eine Form eines Managementmodells, das durch Smart Contracts auf einer Blockchain-Plattform wie Ethereum betrieben wird. Im Wesentlichen lassen sich DAOs durch Schlüsselmerkmale wie Dezentralisierung, Autonomie oder Konsensfindung von traditionellen Organisationsformen abgrenzen. 

DAOs basieren auf einem System transparenter hartcodierter Regeln, die von Computercode geschrieben und ausgeführt werden. Sie verwenden Kryptowährungen und dezentralisierte Technologien, um Entscheidungsfindungen und operative Prozesse zu automatisieren. Dezentralisierte autonome Organisationen sind daher autonome Entitäten, die ohne zentrale Kontrolle funktionieren und von den Mitgliedern der Gemeinschaft gesteuert werden.

Anders als bei herkömmlichen Unternehmen, bei denen Entscheidungen oft hierarchisch von einer zentralen Autorität getroffen werden, ermöglichen DAOs eine flache Führungsstruktur. Jedes Mitglied kann Vorschläge einbringen und hat ein Stimmrecht, das in der Regel durch den Besitz spezifischer Token repräsentiert wird. Diese Token verleihen nicht nur ein wirtschaftliches Interesse am Projekt, sondern auch Mitspracherechte. 

Wie funktionieren dezentralisierte autonome Organisationen?

DAOs funktionieren auf der Basis von Blockchain-Technologie, die eine transparente und manipulationssichere Umgebung für kollektive Entscheidungsfindung und Governance bietet. In einer DAO haben Mitglieder, die in der Regel Token-Inhaber sind, das Recht, über wichtige Angelegenheiten und Vorschläge durch einen demokratischen Abstimmungsprozess zu entscheiden. Smart Contracts automatisieren die Durchführung dieser Entscheidungen, indem sie vordefinierte Regeln und Bedingungen autonom ausführen.

Das operative Gerüst von dezentralisierten autonomen Organisationen hat damit das Potenzial, die traditionelle Unternehmensführung durch eine innovative Kombination aus Governance, Entscheidungsfindung und der Funktionalität von Smart Contracts zu revolutionieren. 

Die Governance-Struktur zeichnet sich bei DAOs durch eine außergewöhnliche Transparenz und Demokratisierung aus. Mitglieder haben die Möglichkeit, direkt an der Entscheidungsfindung teilzunehmen, wobei ihre Stimmgewalt in der Regel dadurch bestimmt wird, wie viele spezifische Token sie besitzen. 

Die dezentralisierte Form der Entscheidungsfindung ermöglicht es jedem Mitglied, Vorschläge einzubringen, über neue Projekte, Änderungen in der Organisation oder die Allokation von Ressourcen abzustimmen.

Smart Contracts sind selbstausführende Verträge, deren Bedingungen direkt in Codezeilen auf der Blockchain geschrieben sind. Dadurch sind DAOs in der Lage, autonom zu operieren, Transaktionen, komplexe Abstimmungsprozesse und Verträge ohne menschliches Eingreifen abzuwickeln und Entscheidungen basierend auf dem Konsens der Mitglieder zu treffen. Damit wird nicht nur die Effizienz und Genauigkeit der operativen Prozesse innerhalb der DAO erhöht, sondern auch die Sicherheit, da die auf der Blockchain gespeicherten Informationen und Transaktionen manipulationssicher und nachvollziehbar sind.

Was ist der Zusammenhang von DAOs und Blockchains?

Das Zusammenspiel zwischen DAOs und der Blockchain-Technologie spielt für das innovative Potenzial und die Effizienz der autonomen Organisationen eine wichtige Rolle. Die Blockchain bietet eine dezentralisierte und unveränderliche Plattform, auf der DAOs aufbauen können, um Transparenz, Sicherheit und Vertrauen in ihre operative und organisatorische Struktur zu integrieren. Durch die Nutzung der Blockchain sind DAOs in der Lage, sämtliche Transaktionen, Entscheidungen und Veränderungen innerhalb der Organisation auf einer öffentlich einsehbaren und manipulationssicheren Plattform festzuhalten. Dadurch kann eine nachvollziehbare und fälschungssichere Dokumentation aller Vorgänge gewährleistet werden. Darüber hinaus ermöglicht die Blockchain-Technologie die Implementierung von Smart Contracts.

Ursprünge dezentralisierter autonomer Organisationen    

In Bezug auf die Netzwerkstruktur war Bitcoin die erste DAO in der Krypto-Welt. Obwohl Bitcoin hauptsächlich als digitales Zahlungssystem konzipiert war, legte es den Grundstein für die Idee der Dezentralisierung und der autonomen Organisationen in der Welt der Kryptowährungen. Als Zahlungsnetzwerk war Bitcoin geschaffen worden, um als dezentrales Open-Source-Netzwerk für Transaktionen zwischen zwei Parteien ohne Bedarf für Banken oder andere Vermittler zu fungieren, wobei alle Netzwerkteilnehmer für einen gemeinsamen Zweck zusammenarbeiten. 

Dash

Die Kryptowährung Dash (DASH) ist neben Bitcoin ein weiteres Peer-to-Peer-Netzwerk, das auf einer DAO aufbaut. DASH wurde 2014 gegründet, um eine agilere Version von Bitcoin in Bezug auf Transaktionsgeschwindigkeit und Governance anzubieten. Anders als im Bitcoin-Netzwerk sind Informationen zu DASH-Transaktionen nicht öffentlich. Stattdessen wird ein System namens PrivateSend verwendet, um die Privatsphäre der Nutzer zu gewährleisten und die Fungibilität von Coins im Dash-Netzwerk aufrechtzuerhalten.

Fungibilität bedeutet, dass ein Vermögenswert leicht gegen einen gleichartigen Vermögenswert getauscht werden kann. PrivateSend basiert auf einem sogenannten Mixing Process. Beim Dash-Mixing-Prozess wird die Herkunft von Geldern in einer DASH-Transaktion verschleiert (durcheinander gebracht), indem der Transaktionsbetrag in kleinere DASH-Denominationen zerlegt wird, die dann mit den Transaktionen anderer Nutzer abgeglichen werden. Durch die Vermischung unterschiedlicher Stückelungen kann dann die Herkunft der Mittel nicht mehr festgestellt werden.

Neben einer ersten Netzwerkebene, bestehend aus den Minern, verfügt Dash über eine zweite Ebene von Full Nodes, die als Masternodes bezeichnet werden. Solche Masternodes hosten vollständige Kopien der Dash-Blockchain und erfüllen bestimmte Funktionen wie schnelle (InstantSend) und anonyme (PrivateSend) Transaktionen. Masternodes sind auch die Grundlage des dezentralen Governance- und Treasury-Systems im Dash-Netzwerk. Sie erhalten 45% der Block Rewards, während 45% an die Miner und die restlichen 10% an die Dash-Treasury gehen.

Um eine Masternode im Netzwerk betreiben zu können, ist ein Pfand in Form einer Zahlung von 1.000 DASH Voraussetzung. Jeden Monat wählt das Dash-Protokoll in einem dezentralisierten Prozess zufällig Masternodes aus, die berechtigt sind, Vorschläge einzureichen und über Projekte abzustimmen, die das Dash-Ökosystem unterstützen. Stellt sich heraus, dass eine Masternode gegen die übergeordneten Interessen der Dash-Community handelt, setzt ein Überprüfungsprozess ein, der sogar zum Widerruf des Status führen kann.

DAOs wie Dash mögen zwar unveränderlich sein, wenn sie ihre eigene Blockchain starten. Da es in diesem Netzwerk jedoch auch Hard Forks gibt, sind die DAOs nur bis zu dem Zeitpunkt unveränderlich, an dem die Dash-Community beschließt, bestimmte Regeln zu ändern.

The DAO

The DAO war eine dezentralisierte autonome Organisation, die 2016 auf der Ethereum-Blockchain erstellt wurde. Ursprünglich war The DAO als dezentraler und von Investoren verwalteter Risikokapitalfonds gegründet worden, damit Investoren über Projekte abstimmen konnten, in die sie investieren wollten. 

The DAO sammelte in kurzer Zeit eine beträchtliche Menge an Ethereum ein, was es zur größten Crowdfunding-Kampagne seiner Zeit machte. Jedoch führte eine Sicherheitslücke im Code der Anwendung (nicht die Ethereum-Blockchain) zu einem Hack, bei dem ein beträchtlicher Teil der Mittel gestohlen wurde. Um die gestohlenen Gelder zurückzuerlangen und das Vertrauen der Community wiederherzustellen, führte Ethereum eine Hard Fork durch, bei der die Transaktionen rückgängig gemacht wurden, die den Diebstahl ermöglichten. Dies führte zu einem Bruch in der Ethereum-Community und zu einem gewissen Grad der Kontroverse über die Ideale von Dezentralisierung und Unveränderlichkeit in Blockchain-Systemen. Darüber hinaus stellte die US-amerikanische Wertpapier- und Börsenaufsichtsbehörde (SEC) etwa einen Monat später fest, dass The DAO gegen das US-Wertpapierrecht verstößt und stufte DAO-Token als Wertpapiere ein.

Das Scheitern von The DAO hat auch dazu beigetragen, das Bewusstsein für die Möglichkeiten und Risiken von dezentralisierten autonomen Organisationen zu schärfen und die Entwicklung von verbesserten Governance- und Sicherheitsmechanismen voranzutreiben.

Beispiele für heutige DAOs

Dezentralisierte autonome Organisationen haben sich seit ihrer ersten Einführung weiterentwickelt und sind zu einem festen Bereich der Krypto- und Blockchain-Welt geworden. Wir haben dir einige Beispiele für DAOs aufgelistet:

• MakerDAO ist der bekanntesten und ersten Implementierungen einer DAO, die sich auf die Schaffung und Verwaltung der dezentralen Stablecoin DAI konzentriert

• Decentraland ist eine virtuelle Welt, die als DAO organisiert ist, und Nutzern die Möglichkeit bietet, über die Entwicklung der Plattform zu entscheiden

• Uniswap gilt als führender dezentralisierter Exchange (DEX), der eine Governance-Struktur als DAO aufweist

• MolochDAO ist ein Beispiel für eine DAO, die sich auf die Förderung von Open-Source-Projekten konzentriert

• Aragon ist eine Plattform, die es Unternehmen und Organisationen ermöglicht, dezentralisierte autonome Organisationen zu erstellen und zu betreiben

Die Beispiele verdeutlichen, wie DAOs in unterschiedlichen Bereichen von DeFi (Dezentralisierte Finanzen) und darüber hinaus eingesetzt werden, um eine transparente, partizipative und effiziente Governance zu ermöglichen. Die Ziele reichen von der Verwaltung digitaler Währungen und virtueller Welten bis hin zur Steuerung von Protokollen und Plattformen. 

Vor- und Nachteile von dezentralisierten autonomen Organisationen

Die Chancen und Herausforderungen, denen sich DAOs gegenübersehen, unterscheiden sich stark von den Problemen, die Organisationen mit traditionellen zentralisierten Strukturen. Wir schauen uns die Vor- und Nachteile genauer an.

Vorteile

Einer der größten Vorteile von dezentralisierten autonomen Organisationen ist die Transparenz: Alle Transaktionen und Entscheidungen werden auf der Blockchain festgehalten, was Manipulationen verhindert und für alle Mitglieder einsehbar ist. Die dezentrale Natur von DAOs fördert zudem eine demokratische Entscheidungsfindung, da jedes Mitglied – proportional zu seinem Token-Anteil – ein Mitspracherecht hat. DAOs ermöglichen es auch, eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit ohne die Notwendigkeit eines zentralen Vermittlers zu erleichtern, was die Effizienz steigert und Kosten reduziert. Zudem bieten sie eine flexible Struktur, die schnelle Anpassungen an neue Herausforderungen oder Chancen ermöglicht, ohne die schwerfälligen Prozesse traditioneller Organisationen durchlaufen zu müssen.

Als ein weiterer Vorteil von DAOs gilt die Vermeidung des Prinzipal-Agentenproblems. In der Wirtschaft gilt das Phänomen der Korruption als Problem zwischen Prinzipal und Agent. Ein Auftraggeber, zum Beispiel das Volk oder ein Firmeninhaber, hat einen Agenten, einen Beamten oder Manager, der ihm zu Diensten stehen soll. Missbraucht der Agent seine Machtposition vorsätzlich zum Nachteil des Prinzipals, ist er oder sie korrupt.

Darauf baut die Prinzipal-Agenten-Theorie auf. Sie besagt, dass wenn ein Agent befugt ist, im Namen anderer Entitäten zu handeln, dies für den Agenten ein moralisches Risiko verursachen kann, da der handelnde Agent von Natur aus dazu tendiert, in seinem eigenen statt im Interesse derer, die er vertreten sollte, zu agieren. Es ist jedoch wahrscheinlicher, dass eine ganze Gruppe von Agenten im Interesse anderer handelt, statt in ihrem eigenen.

DAOs verändern die Art und Weise, wie Agenten Anreize zur Einreichung von Vorschlägen erhalten: auf effiziente und transparente Weise, ohne von Hierarchien vereitelt zu werden. Daher geht man davon aus, dass DAOs das moralische Risiko verringern, indem sie Netzwerkprozesse, Führungs- und Entscheidungsprozesse in einer Organisation neu definieren.

Nachteile

DAOs bringen neben den Vorteilen auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich, die es zu bewältigen gilt. Dazu zählen beispielsweise:

Rechtliche Anerkennung und Regulierung: DAOs stellen eine neue Form von Organisationen dar, die in bestehende rechtliche Kategorien schwer einzuordnen ist. Dies kann zu Unklarheiten bei der Durchsetzung von Verträgen, der Haftung von Teilnehmern und der Besteuerung führen.

Skalierbarkeit: Die dezentrale Natur von DAOs kann zu Ineffizienzen in der Governance führen, insbesondere bei größeren Organisationen mit einer hohen Anzahl von Teilnehmern. Das Finden eines Konsenses kann zeitaufwändig sein und es besteht das Risiko, dass eine kleine Gruppe von Teilnehmern die Entscheidungsfindung dominiert.

Technische Sicherheit und Schwachstellen: Smart Contracts sind anfällig für Bugs und Sicherheitslücken, die bereits in der Vergangenheit zu Problemen geführt haben. Diese Risiken können das Vertrauen der Gemeinschaft in die DAO beeinträchtigen und erhebliche finanzielle Verluste verursachen.

Fazit: So könnten DAOs die Zukunft aktueller Unternehmensstrukturen verändern

DAOs könnten die Zukunft aktueller Unternehmensstrukturen grundlegend verändern, indem sie neue Modelle der Organisation und Zusammenarbeit einführen, die auf Dezentralisierung, Transparenz und Autonomie basieren. Dadurch könnte die Art und Weise, wie derzeit über Unternehmensführung, Gemeinschaftsprojekte und kollektive Entscheidungsfindung gedacht wird, revolutioniert werden. Mit der Weiterentwicklung der Blockchain-Technologie und einem wachsenden Verständnis für das Konzept der DAOs könnten wir eine Expansion ihrer Anwendungsbereiche über die Kryptowährungs- und Finanzindustrie hinaus in verschiedene Sektoren und Communitys erleben.

DAOs könnten in Branchen wie Immobilien, Gesundheitswesen, Bildung und sogar in der öffentlichen Verwaltung eine Rolle spielen. Es wäre möglich, dass die fortlaufende Entwicklung von DAO-Strukturen zu effizienteren und flexibleren Governance-Modellen führt, was bedeutet, dass DAOs Abstimmungen und Entscheidungsprozesse beschleunigen könnten. Dadurch wäre eine Zukunft denkbar, in der traditionelle Unternehmen Elemente der DAO-Strukturen integrieren, um ihre Governance zu dezentralisieren und Stakeholder direkter in Entscheidungsprozesse einzubinden. Dies könnte zu einer hybriden Form der Organisation führen, die die Vorteile beider Welten nutzt.

Häufig gestellte Fragen zum Thema DAOs

Hier beantworten wir dir die meistgestellten Fragen zum Thema DAOs:

Wie kann ich Mitglied einer DAO werden?

Um Mitglied einer DAO zu werden, musst du in der Regel deren native Token erwerben, die dir Stimmrechte und Teilnahme an der Governance der Organisation gewähren. Nach dem Erwerb kannst du an Abstimmungen teilnehmen und Vorschläge innerhalb der DAO-Community einbringen.

Neben Token-basierten Mitgliedschaften gibt es auch anteilsbasierte Mitgliedschaften, bei denen Mitglieder einen Antrag zum Beitritt stellen können, sowie reputationsbasierte Mitgliedschaften, wobei die Reputation lediglich durch die Teilnahme erworben werden kann.

Welche DAOs gibt es bisher?

Die Zahl der DAOs steigt stetig, was bedeutet, dass es bereits mehrere Tausend dezentralisierte autonome Organisationen gibt. Einige bekannte Beispiele sind MakerDAO, Decentraland, Aragon und Uniswap.

Wie funktioniert die Entscheidungsfindung in einer DAO?

Die Entscheidungsfindung in einer DAO basiert auf dem Prinzip der kollektiven Abstimmung. Token-Inhaber können Vorschläge einreichen und über wichtige Fragen abstimmen, wobei jede Stimme proportional zum Anteil der gehaltenen Token gewichtet wird. Entscheidungen werden dann basierend auf der Mehrheit der Stimmen oder einem anderen festgelegten Konsensmechanismus getroffen durch Smart Contracts auf der zugrunde liegenden Blockchain-Plattform umgesetzt.

In welchen Branchen können DAOs eingesetzt werden?

DAOs haben nicht nur in der Krypto-Welt, sondern auch branchenübergreifend das Potenzial, vielfältig eingesetzt zu werden, darunter in der Finanzwelt (DeFi), im Immobilienmarkt, in der Kunstwelt durch NFTs, im Gesundheitswesen für Forschungsfinanzierungen, in der Unterhaltungsindustrie für die Produktion von Inhalten, in der Softwareentwicklung oder in der öffentlichen Verwaltung. 

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